笔者认为做销售最重要的素质是坚持，做销售没有坚持是不会成大器的，这种坚持主要体现在：

不是非白即黑、非此即彼，而是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。一个领导人重要的素质是方向、节奏，而他的水平就是合适的灰度。

通常人们判断一家企业的管理水平，会考察它的制度、流程、ISO标准等，实际上，这些东西都是固化的，想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地，主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节...

很多人都是做销售一定要性格外向的人才能做得好，之前我也一直在思考，一个做销售的，到底需要什么样的素质，公司招聘销售到底要不要内向的人？

对于一个公司来说，CEO是一个非常重要的职位，也是一个要求非常完美的职位，因为CEO不仅是一个团队的带领者，也是公司发展方向的引领者，还是一个公司的管理者，CEO对一个公司来说，大多数成功或...

也许有很多人不知道，孔子曾说过这样的三个字：先有司，赦小过，举贤才。那大概是什么意思呢，二千年的文明历史，这九个字足以让今日管理者为诫！

对中小企业而言提升企业的品牌形象这个是重要手段。每当企业管理者对自己企业如何发展想尽办法的时候，面临着资金，企业推广途径，场地等等，各种问题。

这些年随着我国经济的迅速发展，我国的市场越来越大，科技的大发展，使企业的竞争更加的激烈。时代的大进步使传统型的企业受到前所未有的冲击。走出去，走进去，走上去才能紧跟时代发展。

许多部门主管都在抱怨或忍受一些态度消极的员工，甚至与员工发生言语、肢体冲突。于是，出现了不断调岗、调部门、开人、再招人的无限循环。主管们似乎认定了问题的根本就是员工素质不高、态度不...

一个企业需要一个好的管理者。管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。