• 企业管理者必须具备管理领导力

  • 先举个例子,同一个员工在甲公司就能越干越有劲,红红火火。而在乙公司就士气低落,积极性不高。其原因就是管理者的能力不同,而这种管理能力就是领导力。

  • www.3490.cn/shangdao/3752.html 2015/12/15
  • 如何建立起管理者员工自己的信任

  • 企业管理中最重要的一环就是信任,离开了信任就没有管理,所有的操作都将会是失败的。大多数企业的倒闭不是因为外界的压力而是因为内部的分裂,分裂最主要的原因就是彼此之间不信任。那么如何才...

  • www.3490.cn/shangdao/3751.html 2015/12/14
  • 岗位角色管理,打造杰出员工

  • 企业组织是由一个一个的独立的自然人组成的,是由企业发展的愿景目标的感召作用,把所需要的人聚合起来形成的。这种聚合无论发展到何种程度,都不能消除所聚合起来的自然人个体的独立性。

  • www.3490.cn/shangdao/3749.html 2015/12/14
  • 管理者必看的几本管理学书

  • 佛朗西斯培根说:书本是人类进步的阶梯,不管从事什么工作都应该广泛的涉猎各种书。下面给大家推荐一下关于管理学的优秀图书!

  • www.3490.cn/shangdao/3742.html 2015/12/12
  • 高级管理者的经验之谈

  • 什么是管理?管理就是通过一定的方法和技巧让员工能理性的去做某件事。管理看起很复杂,其实不复杂,搞清楚捋顺了了,就明了了。看看这位高级管理者的经验之谈。

  • www.3490.cn/shangdao/3692.html 2015/12/4
  • 企业越做越大后该怎样去管理老员工

  • 一位身价2亿元的老板哭诉道,公司现在越做越大了,可以公司内部的老员工越来越不服管,甚至出现打架斗殴的事件,让人头疼不已,这该怎么办呢?

  • www.3490.cn/shangdao/3676.html 2015/12/2
  • 从五个方面理解何为“管理”

  • 同一个、同样的员工,交由不同的领导者去带,往往会有不同结果,这就是管理学方面的知识。管理是我们使用最为频繁的一个词汇,但是对于管理的理解实际上非常混乱

  • www.3490.cn/shangdao/3671.html 2015/12/1
  • 激励是一个人进步的关键

  • 激励是一个人进步的关键,每个人都喜欢听好话,无论是孩子还是员工,适时的鼓励都可以激励其更好的成长。

  • www.3490.cn/shangdao/3659.html 2015/11/25
  • 用人之道——关键看如何运用

  • 其实,在一个企业里面,人员流失,更新换代还是非常的快的。这时候,管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!

  • www.3490.cn/shangdao/3640.html 2015/11/21
  • 管理者为什么会失败,原因在哪里

  • 现在市场的竞争激烈不亚于一场激烈的战争,在这个过程中,有多少企业被淹没,不留一点痕迹。在公司与公司的竞争中,最关键的是管理者管理者之间的竞争,管理者的好与坏决定了公司的成功与否。...

  • www.3490.cn/shangdao/3632.html 2015/11/18
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  • 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。这是最常用也是最简单的回扣索取方式,通常使用于现金采购活动中,包括像一些大型商场都有这种现象,实际采购金额和报销的票据金额不相符!
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