记得是前两个月做月训时我过去，顺便给团队的员工解答一些销售中的问题。可是在实战对练中就是我以客户的身份来反问销售员，这个练习虽然简单但是很实用。

做为终端卖场管理者，你是否知道如何进行促销气氛的营造。下面教你如何进行促销活动气氛的营造。

销售主管除了将自己定位在专业的管理者角色上，也可以在各种非正式的沟通场合、根据人员状态扮演教练、导师、朋友的角色。

红味坊是家仅拥有二十几名员工的川味零食淘宝店，从2008年开办至今，已经拥有五皇冠和800万元左右的年销售额。如何将顾客的眼球从同类食品的茫茫大海中固定在自己的店里？红味坊自有一套吸引客户...

人都是有惰性的，经销商布置的工作、交代的任务如果不去检查、监管，将希望寄托在员工很高的觉悟、定力、自觉性都是不现实的，监管是必不可少的。

对于很多的经销商来说，经常会面临这样的问题，自己的员工管理难，团队缺乏凝聚力、战斗力，下游客户忠诚度也难以把控，自己的号召力为何不再象以前那样灵了？

近日，“俏江南”卷入了“回锅油”风波，有报道称俏江南南京某门店将用过的回锅油用于员工餐，尽管俏江南声称已与该加盟店解除合同，依然引起不少质疑，俏江南在消费者心目中的品牌形象大打折扣...

多数管理者将自身置于管理之外，尤其是私营企业，管理者高于一切或者是企业经营者高于一切。企业经营需要权威毋庸质置疑，权威≠强势，真正的“强势”是得道多助的“强势”.

要激励销售战线的员工，必须通过合理的薪酬来激发他们工作的积极性。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的方法，但却是一个非常重要、最易被运用的方法，因为追求生活的需要是人的本能...

我们好一点进口店鼓励员工融入集体，积极感受企业文化，从而凝聚员工的归属感，提升员工的士气，激励员工的进取！