每每谈到激励,部门经理就觉得公司所能提供的资源远远不够:工资不够高、福利不太好、发展空间不足、工作环境不如意等等。事实上,对团队的日常激励并非一定与薪酬福利挂钩。
一般情况下,企业常常以基于岗位的后备人才管理方式来应对关键岗位的人员更迭,但随着互联网时代和VUCA(复杂、多变、模糊且充满不确定性)时代的到来,这种人才管理策略已经无法满足企业的需求...
大家都知道股权激励是一种通过获得公司股权形式给予企业管理者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。...
80多年前,在1931年的圣诞节,圣诞老人的形象是由可口可乐带到这个世界上的,这或许是世界上最伟大的品牌影响力,虽然老头胸前没有贴着CocaCola(可口可乐)的员工牌,但这位可爱的老头儿绝对是...
在这个知识经济时代,得到人才就是得到发展,得到未来,在企业都在抢人才的今天,企业该如何打造人才团队?又该如何增加员工对企业的忠诚度?这些都是企业在人才争夺战中要面临的问题。国内外有...
在这个全民创业的商业时代,我们看到很多品牌崛起的外在因素,而很少能看清内因。在传统行业,人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度,在互联网行业,以马云为首的阿里巴巴"十八...
对企业来说,员工的职业生涯规划是一把双刃剑,一方面它可以为企业选拔出更适合的人才;另一方面,追求员工自我价值的实现可能会短期造成企业的人才流失。但也只有真诚关心员工发展,才能最有效...
如果你的企业决定尝试构建职业生涯体系,那么下面五个维度的分析值得借鉴,它将引导你从需求出发,抓住核心问题,发挥关键人员的作用,最终利用五步法让职业生涯理论在企业中充分运用起来,真正...
员工出现了七年之痒,缺乏热情和活力,常有耗竭感,这些症状也往往是跳槽的前兆。若要解决这个问题,关键是通过职业规划找出员工倦怠的根本原因,从而对症下药,让员工重新爱上自己的职业。
生涯规划技术不仅能帮助职业迷茫者走出困境,更能给管理者带来一种全新的思考方式。职场红利是个隐藏的宝藏,一旦发现,它就会让你获得油然而生的工作热情。