身为管理者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把...

有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调...

生意越做越大的经销商，对于员工越来越依赖，试问，有几个老板真正的能有效的指挥你的员工？

管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！ 好的管理 不要害怕员工离开； 负面的员工不换掉，弊大于利； 状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。

没有业绩的员工，有一些共性的臭毛病。

因为你会突然发现，等待你的不再是梦想中有钱人的生活，而是各种问题、各种艰辛、各种负债、各种压力......对员工、对股东、对社会的重重负担、风险，只有你一个人在真正承担。还要没日没夜思考...

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

可是不做销售，产品就没人卖，产品无法销售出去，企业就会破产！企业破产的话，员工就会失业，社会就业压力就会加大，国家政治就会不稳定，金融会崩溃！

有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的，对经销商来说，员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话，但是决定了他们能在企业呆多长时间，做多少事儿，带来多少收益……

管理最怕的是被平庸的员工绑架！ 而优秀的员工主动流失！