每个人都面临严酷的职场竞争力大考验，企业在员工淘汰上不再留情，新人的“阵亡率”不断攀高，作为一个职场新人你该怎么做？

在大多数企业员工都喜欢领导来夸自己，在遇到困难时领导可以激励自己，但是在组织队伍建设与组织人才培养过程中，对于激励管理来说，常见一些错误。

一个企业永远都是需要人品过硬，执行力强的员工，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击 ,甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。...

一个公司的发展壮大，不仅要靠老板的生意头脑，更多的是公司集团团结协作共同发展。一个成功的集团要做到人才培养，留住人才，用好每一个人，把他们的优点突出出来。

很多企业家都比价关心员工离职问题，因为一个企业费时费力费财去培养一个员工实属不易，员工的离职对企业来说其实是间接的损失。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？其实，有...

没有好员工？你的企业是怎么招聘的呢？有人决定离开公司，你需要补充新人迅速顶替他，去网站招聘？报纸登广告？大家都在这么做。这样的结果就是你又招来了一批普通的员工，与以往没什么两样。

在企业里，每天的工作都很繁忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下，而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从五个方面告诉你原因是什么？

你的情绪能感染所有人，你的精神会在与你共事的人群中间游走。你希望他们更加开心快乐、乐观向上、富有新意吗？那全靠你和你带入团队的情绪。

这社会并不是靠努力和辛苦赚钱的。拼努力，农民伯伯比我们努力；比辛苦，富士康的员工也比我们辛苦，但是他们都赚不到大钱。

随着互联网及移动互联的快速发展，大众的消费能力的提升及消费方式的的变宽，大部分走传统渠道销售的老板感受到亚历山大，很多消费者都去网上买了，线下的店铺租金高、销售难，企业本身和经销商...